京东数据分析心得w
报告人|刘亚男
1.知识储备
2.分析思路与案例
3.产品
1.知识储备
对象:政府,企业,个人
统计+计算机。。。
方法:
持续跟踪,模型算法,定制研究
大数据分析
京东:电商为主,41000台服务器
数据量级支持的分析内容不同,以京东为例
1.内部业务创新
2.经济指数
3.行业报告
4.高校政府科研
5.区块链、供应链溯源(数字货币,支付盐酸,数字票据)
6.平安城市、智慧城市
知识储备
1.数据
合理的样本数据,拿到的数据可能是有偏误的,注意样本多样性。
有质量的样本数据,小心空值错误值,数据全周期全链条。指标唯一性。
eg数据中台:阿里全领域,京东全链路(2016年开始,趋势)
2.方法
硬方法:描述统计,假设检验,列联表,判别,聚类,ROC等……
在一定假设前提下,科学严谨的推导。数据分析报告很高大上。。。
并非必须做相关分析之类,更多会使用软方法
软方法:如用户分层
3.延伸
企业中,知识+场景
2.思路
1.界定问题
2.分解问题
3.分析问题
目的:找到原因,落实方案
经验能够给出描述,精准地找出定义,找到最根本的原因。
界定问题
SMART原则
S具体
M目标要指标化
A可行动
R目标相关性,要能掌控
T时效性
利用五个为什么,确保研究的有效性
麦肯锡的总分金字塔
分解问题
分解方法1:议题树(结构化思维)
下层需要上层的支持
(广度上一致性,深度上相关性)
首先不需要很全局的思考,从几个具体问题开始思考,挖掘分论点
传播 -> 人群
推崇团队,不同的人解决不同的问题,方便达成共识
分解方法2:MECE原则(相互独立,完全穷尽)
分解方法3:完整论证链路,组织故事,表头,易懂(PPT贼赚钱)
3.数据分析背后的产品思维
营销,数据分析产品经理
业务知识,行业背景,技术
在垂直领域中做深
玻璃瓶子换塑料瓶何易拉罐
为何饮料瓶的颜色区别?年轻人感官刺激
感受:耐摔,印刷,方便喝,环保
结构化:商家:成本,运输,印刷,质检。用户:便捷,口感,爽感,品牌
流程化:原料,调制,罐装,印刷,质检,运输,摆放,购买,引用,回收
六阶
1.感性
2.结构化,流程化
3.聚焦,关键节点
4.价值
5.抽象
6.行业生态,发展
人性 > 理性
时间管理,数据分析能力提升,行业探究,针对已有产品进行功能性迭代,PPT制作
项目管理和汇报,梳理价值,独立负责能力
本文链接: https://konelane.github.io/2018/12/14/181214京东数据分析心得w/
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